大家都知道连锁多门店企业由于分店众多，管理起来很是复杂，这个时候就需要借助一款系统来帮助企业提高业务效率，提要连锁企业运营我们不得不说一下多门店的痛点，只有彻底的帮助企业解决运营中的难题，才能够成为连锁企业的得力助手。

一、连锁企业痛点分析：

1、分店拓客成本高，订货效率低

实体门店公认的短板就是拓客成本高、营业时间段，再加上一些客观因素比如说疫情的出现，让门店的客流量更加少了，客户粘性变弱，总部对门店的供货效率低下。

2、不同门店之间会员不通

连锁企业总部管控着分店整个供应链条，没有系统的支撑，门店和门店之间都是独立的，无法进行分店和分店之间的调货、补货、配货等操作，总部对门店的整体运营无法把控。

3、商品库存积压，缺乏数据支撑

商品sku非常多扩展受限，库存积压，无法精确的快速了解各门店之间的商品库存情况，比如说哪些商品滞销库存积压，在节日的时候就可以开始促销。

二、连锁多门店管理系统可以帮助企业实现什么？解决哪些问题？

1、搭建品牌小程序

一次搭建全渠道互通订货平台，无论你的客户通过微信还是支付宝，随时都可以使用手机订货下单，统一品牌形象，线上商城为实体门店导流，提高门店营业额，丰富的个性化组件，商城采用拖拽式模块装修，简单易上手，灵活性强，千店千面。

2、供应链管理

总部整合供应商资源，为门店采购赋能，降低门店采购成本，完美解决仓库或门店间的数据同步及相互调货问题，全面提升门店采购效率。

3、数据决策

多层级专属数据视窗，大数据看屏，全量数据多维度分析，总部实时查看门店经营状况，根据大数据指导门店，运营门店，商品、交易、员工、会员、营销等人货场多维度数据统计，可视化数据业务驱动提升。